中国信达资产管理股份有限公司的改革一直备受瞩目。尤其是2013年12月12日，中国信达在香港成功挂牌上市，这对我国金融资产管理公司（AMC）乃至中国银行业的改革来说，都是一个具有里程碑意义的事件。

然而，AMC改革的内容和任务，远非上市可以涵盖与实现，内部变革、机制转换是更为紧要和迫切的要求。在党的十八届三中全会后金融改革加速进入深水区的关键时期，中国信达作为AMC的领跑者，该如何应对新的机遇和挑战？在加快转型发展上又会有哪些举措？公司总裁臧景范结合学习贯彻习总书记讲话精神，向本报记者阐述了他的观点。

记者：当前经济进入新常态，习近平总书记强调，“发展必须是遵循经济规律的科学发展，必须是遵循自然规律的可持续发展”。这对正处于转型发展关键时期的信达来说意味着什么？

臧景范：习总书记这句话，反映出在经济进入新常态阶段的大背景下，强调注重提高增长质量和效益，注重发展的可持续性，避免单纯以GDP增速和利润增速论英雄的经济理念。

今年以来，习总书记在不同场合多次提出要“适应新常态”，引起广泛讨论。我认为，新常态需要我们以新的状态去适应。

一要保持平常心态。要充分认识到，进入新常态后，增长减速是经济规律自然作用的结果，只要经营状况在合理区间，就要以平常心面对。面对经营过程中出现的风险不慌乱、不失措，要保持定力。

二要增强发展信心。进入新常态后，随着经济转型与结构调整的深入，国家经济发展中的风险和问题似乎比以前多了一些，但信达发展的一个基本经验就是“办法总比问题多”。信达成立15年以来，我们一直在解决问题中实现持续发展。同时，我国经济发展的基本面没有变，十八届三中全会以来的一些改革举措还在逐步释放出市场活力，我们对保持发展充满信心。

三要坚持底线思维。新常态是一个充满机会的时期，也是一个充满风险的时期。与实体经济相对低迷形成鲜明对比，我国金融业在前期政策刺激下出现了快速扩张，同时结构也发生了重大变革。在新的金融产品和融资模式作用下，我国整体债务率、杠杆率攀升，系统性风险上扬。面对这一现实，我们已着手启动有关预案，分析可能影响经营状况的各种因素，采取有效方法及时应对和化解，争取做到有备无患。

四要加快改革创新。中国信达15年来领先发展的历史就是一部创新的历史，我们正是依靠创新才跨越了发展过程中的一道道沟坎，实现了一个个发展梦想。未来也只有创新才能破解新常态下面临的矛盾和问题，依靠全面深化改革，让集团上下知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发，让一切创造公司价值的源泉充分涌流，信达才能顺应、适应新常态。

记者：作为首家上市的AMC，您怎么看信达上市后面临的机遇和挑战？

臧景范：中国信达上市恰逢十八届三中全会审议通过《关于全面深化改革若干重大问题的决定》（以下简称《决定》），这为我们提供了前所未有的发展机遇。从外部环境看，《决定》为公司发展提供了广阔的发展机遇。

首先，利用扩大金融业对内对外开放、鼓励金融创新、丰富金融市场层次和产品的机会，充分发挥不良资产经营领域的核心优势，在国家金融安全网建设，在为问题机构和问题资产提供更多的产品和服务方面，发挥更积极的作用。

其次，发挥中国信达独特的资产聚集和分销优势，以不良资产和特殊机遇投资为核心，大力发展资产管理业务，为成长型企业和转型国企提供量身定制的资产管理和综合金融服务。

再次，把握结构调整、产业升级和新经济、新兴产业发展的机遇，挖掘市场需求，扩大不良资产的内涵和外延，拓展资产管理和金融服务业务，创造新的利润增长点。

从中国信达自身看，上市至少对未来发展产生四方面的积极影响：完善了与市场接轨的体制机制；建立了持续有效的资本补充约束机制，真正使资本市场成为信达腾飞的翅膀；树立了中国信达的品牌形象；为员工职业发展创造了更广更好的空间。

与规范、成熟的上市公司相比，我们需要学习、完善、提高的地方很多，简单来说主要面临四个方面的挑战：一是为投资者提供持续且有竞争力回报的挑战；二是规范经营管理行为和强化风险管理的挑战；三是创新盈利模式和优化业务组织模式的挑战；四是思想观念与时俱进的挑战。

记者：其他AMC未来都有上市的计划，信达先行一步对它们有何借鉴？上市后，信达在发展策略上有何新举措？

臧景范：我们在上市路演中多次说过，几家AMC各有所长，历来都是互相学习，互相支持的。信达从华融、东方、长城以及其他许多国外另类资产管理公司同行都学到过有益的做法。作为国有控股金融机构，四家AMC有共同的使命和目标，但各家也遵循着不同的发展策略。在转型发展方面，国务院确定的方针是“一司一策”，因此，需要根据各自的“司情”和特点，探索出实事求是、“因司制宜”的改革和发展模式。

成功上市已经使中国信达站上了一个全新的发展平台，做好今后的工作，要求我们必须因时而变、顺势而为。一是抓住中国经济结构转型和发展带来的巨大机遇，巩固并扩大不良资产经营领域的领先优势；二是依托信达在不良资产经营领域的领先优势，加强创新，大力发展特殊机遇投资业务，不断拓展不良资产经营的产品和服务；三是把握债转股资产的处置机遇，充分提升和实现债转股资产的价值，尤其是开发债转股产业链上下游的投融资价值；四是大力发展以不良资产为核心的资产管理业务，不断提升资产管理规模和盈利能力；五是灵活运用多种融资工具，进一步拓展多元化融资渠道；六是持续提升多元化业务平台的协同效应，向客户提供量身定制的金融解决方案；七是从战略、风险、信息、人力资源等方面入手，全面提升集团管控能力。

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